Ruko Taman Kedamaian Asri No. 19 Jl. Hayam Wuruk, Kedamaian - Bandar Lampung Telp. ( 0721 ) 7385800 - 08127912718 Email : bpr_effendi@yahoo.com Website : theoneconsultan.blogspot.com

Kamis, 19 November 2009

Sharing

Strategy & Organization Practice

Perusahaan yang beroperasi di Indonesia saat ini menghadapi berbagai permasalahan strategis. Dua hal yang dominan dan sering mengemuka adalah pertumbuhan bisnis dan tata kelola perusahaan.

Pertumbuhan Bisnis

Walaupun berada dalam kondisi persaingan yang ketat, pertumbuhan bisnis tetap merupakan keharusan bagi kelangsungan perusahaan dalam jangka panjang. Secara umum, terdapat dua pilihan: pertumbuhan organik dan anorganik. Pertumbuhan organik mengharuskan perusahaan untuk melihat potensi di luar pasar tradisionalnya, mengembangkan kemampuan baru, atau bahkan mengubah fokus bisnisnya. Hal ini tidak mudah dilakukan. Di sisi lain, pertumbuhan anorganik mengandalkan merger, akuisisi, dan aliansi strategis. Mungkin hal ini terlihat mudah dan menggiurkan. Akan tetapi, fakta menunjukkan bahwa tiga dari empat merger dan akuisisi gagal. Hal ini membuktikan bahwa manajemen pasca merger dan akuisisi bukan hal mudah.

Tata Kelola Perusahaan

Ada anggapan bahwa memenuhi standar tata kelola perusahaan akan menghabiskan sumberdaya yang tidak sedikit dan dapat mengakibatkan penurunan keuntungan perusahaan. Tetapi, Skha berpendapat bahwa perusahaan yang memperoleh penilaian yang bagus untuk tata kelola perusahaan akan lebih menarik bagi investor, kreditor, dan pemasok sekaligus dapat menurunkan biaya bunga, biaya modal, dan biaya persediaan.

Kami yakin bahwa pada saatnya nanti, perusahaan akan dinilai tata kelolanya seperti halnya kinerja bisnis mereka dinilai. Perusahaan yang memenuhi standar yang baik akan memperoleh keuntungan, sedangkan yang tidak akan menghadapi kesulitan di kemudian hari dan memperoleh sanksi dari para stakeholder-nya.

Read rest of entry

Jasa Kami

The One Consultant mengawali pembenahan management untuk beberapa perusahaan di Wilayah Lampung. Untuk Memudahkan pengembangan management perusahaan tersebut ke arah system bisnis yang semakin modern, maka The One Consultant berupaya memberikan layanan berupa :

. Audit (Pemeriksaan)

  • Pemeriksaan Sydur (System-Prosedur) Operasional Perusahaan (SOP/Standar Operasional Prosedur).
  • Pemeriksaan laporan keuangan perusahaan seperti Laporan kas (Cash Flow), laporan penjualan, laporan pembelian, laporan retur, laporan stock/stock opname, Neraca, Laba/Rugi, laporan perubahan modal.
  • Pemeriksaan terhadap penyimpangan yang dilakukan oleh SDM dan penyalahgunaan wewenang SDM & SOP yang terjadi di dalam perusahaan.
  • Pengawasan (control) system prosedur, Standar Operasional Prosedur (SOP) secara periodik.

2. Operasional

  • Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) perusahaan
  • Membuat Flow Chart/alur kerja operasional perusahaan
  • Implementasi / penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Flow Chart

3. Accounting & Financial Reporting

  • Membuat laporan keuangan perusahaan seperti laporan kas/cash flow, Laporan Neraca, Laba Rugi & Perubahan Modal

4. Appraisal

  • Membuat Laporan Appraisal (Taksasi Aktiva)

5. Pajak (Tax)

  • Membuat Laporan Pajak

6. System Komputerisasi

  • Implementasi Accounting Software (Aztechsoft)

7. SDM (Outsourcing)

  • Menyediakan SDM Outsourcing

8. Manajement / Busines Consultant

  • Meningkatkan kinerja operasional perusahaan
  • Mengatasi kendala-kendala operasional yang dihadapi perusahaan
  • Mengefisiensi dan mengefektifkan biaya-biaya operasional yang dikeluarkan oleh perusahaan
  • Meningkatkan omset penjualan perusahaan
  • Meningkatkan pendapatan (Laba) perusahaan

9. Training & Simulasi

  • Accounting Software System (Aztechsoft)
  • Trainning SDM Outsourcing
  • System Operasional Prosedure (SOP) dan Flow Chart

10. Funder

  • Membuat proposal kredit ke Bank
  • Membuat laporan keuangan untuk Bank
  • Mengajukan Take Over kredit ke/antar Bank

11. Trading

  • Broker Property
  • Perdagangan Umum

12. Biro Jasa

  • Pembuatan Website
  • Pembuatan SITU, SIUP, TDP dan lain-lain

13. Motivasi SDM

Mengadakan seminar-seminar
Read rest of entry

THE ONE CONSULTAN


Tentang Kami
The One Consultant didirikan pada tanggal 08 Agustus 2008 oleh Bapak Effendi Wijaya SE CRBD. Berkantor di Ruko Taman Kedamaian Asri No.19 Jalan Hayam Wuruk, Kedamaian - Bandar Lampung. Telpon. (0721) 7385800 – 08127912718 Email :bpr_effendi@yahoo.com Website: Http: //theoneconsultan.blogspot.com

Read rest of entry
 

VISI

“Membantu Perusahaan Menjadi Lebih Maju,Berkembang dan Sehat“

MISI

1.Meningkatkan Kinerja Perusahaan untuk meningkatkan Omzet & Profit 2.Mengkontrol Pengeluaran Biaya-biaya Perusahaan 3.Effisien dan Effektif Pengeluaran Biaya Perusahaan 4.Meningkatkan Kontrol Operasional Perusahaan 5.Memperkecil Kerugian dan Kebocoran Keuangan 6.Memperbaiki Management Perusahaan 7.Menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang Profesional 8.Memperbaiki System Operasional Prosedur (SOP) 9.Menciptakan Skema Kerja dan Pola Kerja yang baru 10.Menciptakan Peluang Bisnis yang baru 11.Memperbaiki dan Membuat Sistem Standar Operasional Prosedur (SOP) 12.Menciptakan Hubungan Yang Harmonis Antara Pimpinan,Karyawan Perusahaan, Customer dan Pihak Pihak yang Terkait

My List Customer

1. PT Mahligai Indococo Fiber
2. Kiky Stationary
3. Honda Ayu Lempuing Motor Belitang
4. Karya Cipta Mandiri Bellitang
5. Mojosari Motor Belitang
6. Kharisma Elektronik Belitang
7. Kharisma Bengkel Belitang
8. Kharisma Mobilindo Belitang
9. Ayu Diesel Tugumulyo
10.Ayu Bangunan Tugumulyo
11.Bubut Sinar Lintas Timur Tugumulyo
12.Kayu Agung Motor
13.Honda Ayu Lempuing Motor Kayu Agung
14.Adi Bangunan Gypsum
15.Adi Kreasi Gypsum
16.Jakarta Motor Batu Raja
17.Sriwijaya Motor Batu Raja
18.PD. Pacifik Plastindo Bandar Lampung
19.CV. Alam Jaya Bandar Lampung
20.Hosana Bakery Bandar Lampung
21.PT Bangun Jaya Citra Mandiri Bandar Lampung
22.Food Festival Bandar Lampung

My Blog List

Contact Me

My Message

My Clock